1.周老師致辭

各位學(xué)員，各位來賓，大家辛苦了！今天是我們“High  Brain  Business  School”實踐的經(jīng)營管理（計數(shù)）專業(yè)課程第21期的最后一天。這一期一共有十二家企業(yè)，21位學(xué)員參加了們的研修。從1月19日至今，歷經(jīng)四個月。而這四個月對于我們在座的每一位的人生來說或許不算長，但對于以年度作為結(jié)算，以月度作為管理的企業(yè)，對于我們每個企業(yè)人來說卻是很漫長的。我想這四個月的期間不管是對我們的人生或是企業(yè)來說都應(yīng)該起到很重要的作用。

大家可能都說我是一個比較理性的人，但每次到這個時候我都非常的感性。通過剛剛的短片，看到了大家第一次站在講臺上自我介紹的情形，感覺好像還是在昨天發(fā)生的。所以我們在四個多月中，包括每一次的研修我們回味了課程學(xué)習(xí)中的甜酸苦辣，同時也看到了每位學(xué)員的努力成長。

每一位學(xué)員都是我們的一本社會科學(xué)的書，我們的事務(wù)局都從大家的身上學(xué)了許多。在此非常感謝各位。謝謝！

2.學(xué)員代表發(fā)言

羅旭沖（寧波神龍電器有限公司）：

大家晚上好！我覺得自己還是比較感性的人。但是哭還是留給自己，不要浪費大家的時間，我覺得畢業(yè)是開始而不是結(jié)束。第一堂課結(jié)束時，我感到非常的痛苦。作為TOP來談，我看到的更多的是理念的落地。理念是什么？就像我一個活到四十歲的人了，這個人的價值究竟在哪里？企業(yè)有他的人格，那企業(yè)的價值究竟又在哪里？其實，只要心有了力量，所有的問題都不是問題。從根本上說，該不該做的問題才是問題。所以我心中最糾結(jié)的就是理念。在實施理念的過程中，最重要的就是個人的價值觀和企業(yè)的價值觀，這是我作為一個TOP對“High Brain”最根本的理解。

在研修的時候，我認(rèn)識到企業(yè)真的存在很多問題,也體會到企業(yè)的體系的問題最根本的就是從理念這里落實，就是人能不能快不快樂的問題。學(xué)習(xí)的過程中，我覺得很不自信，因為想法真的很多。很多事情都落到人材的培養(yǎng)。我覺得要引進(jìn)人材，TOP必須是人材的人材。要讓人材與自己的理念一致。我覺得要走的路很艱辛也很遠(yuǎn)。但快樂、幸福、自信就是一種決心，如果有決心那就等于走在路上了。路真的很遠(yuǎn)，好像一輩子都走不遠(yuǎn)。只有一句話：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”

張立功（東莞市比亞德涂裝工程有限公司）：

看到大家都挺沉重的，我剛開始沒感覺，看到大家哭了，我就覺得有點不舒服。我開始來研修的時，也承諾過我的一個團隊，是他們介紹我過來的，他們已經(jīng)有四位來上過課。他們當(dāng)時不懷好意地說你是文化最高的肯定能畢業(yè)。我自己也覺得不難。結(jié)果上了第二次上課我就知道我畢不了業(yè)，讓我覺得很對不起我的團隊和我的員工，因為是我自己帶了個不好的頭。其實我是能畢業(yè)的，也是自己給自己找了很多借口。我有時周末都在想這些問題，結(jié)果很惆悵也沒寫幾個字，越想越痛苦，想到最后睡著了。

課程最后帶來的收獲，就是我們的畢業(yè)面談，給了我很大的震撼。我們比亞德現(xiàn)在是很小很原始的公司，但未來前途卻非常大。因為我們的顧客需求，就像久旱的土地在尋找我們一樣，我們卻迫于自己的能力有限無法幫到他們。而且我們做的是非常美麗、壯觀的事業(yè)，我們指揮著將來成千上萬的農(nóng)民工。未來三年之內(nèi)國內(nèi)50大的房地產(chǎn)公司將有50%是我們的客戶，目前國內(nèi)四大房地產(chǎn)公司已經(jīng)有三家是我們的顧客了。但是我們覺得要經(jīng)得住誘惑，因為現(xiàn)在一點點的成績，就有很多誘惑，例如他人出資開廠、投資入股進(jìn)公司等等。如果擋不住這些誘惑，就肯定會又回到原點。這也是為什么我以前開公司那么失敗的原因之一。我覺得我們企業(yè)所創(chuàng)辦的這條路，基本上國內(nèi)是沒有人走的，我們也是一邊走一遍摸索。其他的人是跟著客戶走，而我們手上有這么多依賴我們的顧客，我覺得我們存在的價值是特別大的。下一步就像周老師提醒的一樣，靜下心來把公司的標(biāo)準(zhǔn)化、人才體制建設(shè)做好，不朝三暮四，也就是一心把龍頭事業(yè)部做大。例如，在中國做到真正有影響力的專業(yè)涂裝公司，顧客自然而然就會產(chǎn)生了，這就是這個課程給我最大的收獲。