· 學(xué)員感言
【理念經(jīng)營(yíng)】“STM Business School”(中國(guó))第2期 學(xué)員感言
發(fā)布日期:2015-04-22 瀏覽次數(shù):1486次1.周老師致辭
在跟大家兩個(gè)多月的共同學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們感到相當(dāng)?shù)臉s幸。我們“High Brain Business School”是86年在日本的大阪創(chuàng)立,至今已有18年的歷史了,當(dāng)時(shí)是由小野先生和日本神戶大學(xué)的占部都美教授一起來(lái)創(chuàng)辦的,占部都美以前是研究日本的經(jīng)營(yíng)的,后來(lái)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)研究美國(guó)式的經(jīng)營(yíng),是日本在經(jīng)營(yíng)學(xué)方面的權(quán)威,86年,小野先生跟占部教授在一次公開演講會(huì)上認(rèn)識(shí),談到了經(jīng)營(yíng)者和管理者的教育問(wèn)題,當(dāng)時(shí)日本的經(jīng)營(yíng)教育跟中國(guó)的現(xiàn)狀一樣,很多人懷著很大的希望去學(xué)院學(xué)習(xí)MBA,希望解決自己企業(yè)的問(wèn)題,但往往都達(dá)不到目的,學(xué)回來(lái)感到很難用起來(lái),這是學(xué)院派的一個(gè)缺陷;而實(shí)踐派這里,也很難給經(jīng)營(yíng)者一個(gè)滿意的回答,如何從根本的角度,來(lái)解決企業(yè)的問(wèn)題。他們兩談到這里后認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界應(yīng)該更好的交流,以幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好的解決企業(yè)的問(wèn)題。他們談到經(jīng)營(yíng)的三個(gè)定義并達(dá)成了共識(shí):第一,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一種理論,是屬于社會(huì)科學(xué)的理論;第二,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就是實(shí)踐;如果是理論不能夠很好的用來(lái)實(shí)踐的話,那么再好的理論都是沒(méi)用的;第三,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是追求成果;所以能夠通過(guò)實(shí)踐產(chǎn)生成果的理論就是經(jīng)營(yíng)。正是因?yàn)樗麄儍扇藢?duì)經(jīng)營(yíng)達(dá)成了的共識(shí),所以一起創(chuàng)辦了這所“High Brain Business School”。在日本,我們有一部份的老師是大學(xué)的教授,有一部份是我們自己的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),有一部份是比較有名的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,講師由這三部份構(gòu)成?;镜某霭l(fā)點(diǎn),就是我們這一套基礎(chǔ)的理論體系,在這個(gè)基本的理論體系上,對(duì)課程進(jìn)行編排,對(duì)講師進(jìn)行選擇,這也是High Brain的一個(gè)特點(diǎn)。創(chuàng)辦18年來(lái),我們?cè)谌毡静排囵B(yǎng)了2000名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者,人數(shù)不多,每年100人左右,每期平均15人,服務(wù)的企業(yè)像三菱、東芝、日立都是我們的顧客,但更多的是中小企業(yè),特別是最近一些IT業(yè)和零售業(yè)方面的中小企業(yè)。
經(jīng)過(guò)接受我們這樣的服務(wù),我們可以負(fù)責(zé)任的跟大家說(shuō),這些企業(yè)在日本整個(gè)經(jīng)濟(jì)不景氣或是景氣的時(shí)候,企業(yè)都取得了很好的發(fā)展,像大眾堂,日本一家做家具的企業(yè),現(xiàn)在也已經(jīng)上市,有很多企業(yè)都從小企業(yè)發(fā)展到中型企業(yè)再到大企業(yè),這樣成功的案例很多。
為什么會(huì)有這樣的實(shí)際業(yè)績(jī)呢,最根本的是我們對(duì)High Brain的創(chuàng)業(yè)理念,也就是對(duì)經(jīng)營(yíng)的定義的三個(gè)理解。大家通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí),也體會(huì)到了我們對(duì)這三個(gè)定義的遵守,那就是理論、實(shí)踐、成果的追求。
兩個(gè)多月以來(lái),7位學(xué)員有5位這次畢業(yè)了,大家學(xué)得很辛苦,很多課題重做了又要重做,但是很高興的一點(diǎn)是重做了以后,做得越來(lái)越好。羅小姐是第一期沒(méi)有畢業(yè)的學(xué)員,她回去以后,用我們的原理原則對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行了全方位的分析,對(duì)自己企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向和具體的對(duì)策都明確得相當(dāng)?shù)暮谩?/span>
在這里,對(duì)我們的學(xué)員表示非常的感謝,同時(shí),也對(duì)在座的各位對(duì)學(xué)員兩個(gè)多月投入到High Brain的學(xué)習(xí)中來(lái)的支持,表示衷心的感謝。
2.學(xué)員代表發(fā)言
黎敏科(佛山華新進(jìn)出口有限公司):
首先感謝周老師和符老師這三個(gè)月給我們的指導(dǎo),也感謝我們公司的孔總和徐經(jīng)理給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加這個(gè)學(xué)習(xí)。我個(gè)人感覺(jué)我自己的經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)有了很大的提升,原來(lái)也是感到經(jīng)營(yíng)理念、遠(yuǎn)景是很遙遠(yuǎn)的東西,但通過(guò)這個(gè)課程的學(xué)習(xí),感到也不是特別難做的事情,特別是這次做企業(yè)的長(zhǎng)中期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的時(shí)候,我感到對(duì)今后我想做的事情進(jìn)行思考時(shí),思維方式變得非常的明確。這個(gè)原理原則用到其它的事情上也是共通的。比如說(shuō),做什么事都要有目的,才知道怎么去做,你才能去驗(yàn)證,才有明確的對(duì)策,才實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)。只有踏踏實(shí)實(shí)的去做,才能實(shí)現(xiàn)我們的理念,原來(lái)我們做任何事情,都是在想我能不能做這個(gè)事情,現(xiàn)在的思維是先看我應(yīng)不應(yīng)該做這個(gè)事情,才考慮能不能做,只有你想到應(yīng)該去做的話,你總會(huì)有辦法去做。謝謝周老師。
通過(guò)這3個(gè)月的學(xué)習(xí),對(duì)經(jīng)營(yíng)有了很深的理解,特別是理念、遠(yuǎn)景、長(zhǎng)中期目標(biāo)的明確,對(duì)一個(gè)企業(yè)是非常重要的,沒(méi)有長(zhǎng)中期目標(biāo),我們真是瞎子過(guò)路不知道過(guò)得好不好。整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程PDCA對(duì)于我們公司具體的運(yùn)作已經(jīng)產(chǎn)生很大的效果。
黃建軍(廣東高麗磨料有限公司):
在沒(méi)來(lái)學(xué)習(xí)之前,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理只是停留在過(guò)去很傳統(tǒng)的思維上,通過(guò)這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí),自己才明白什么叫經(jīng)營(yíng)管理,回顧過(guò)去走過(guò)的路,像瞎子一樣,亂闖,學(xué)完后才知道什么叫科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理,一個(gè)企業(yè)如何去經(jīng)營(yíng),在這里非常感謝周老師對(duì)我們的教育,對(duì)我們的企業(yè)有非常重要的指導(dǎo)意義,也使我們懂得將來(lái)怎么去做,我們的企業(yè)將來(lái)怎么走下去,我也跟朋友說(shuō),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但收獲很大,比別人送我一輛高級(jí)橋車還有價(jià)值。謝謝周老師。
羅敘丁(南海市平洲高美工貿(mào)有限公司):
我上這個(gè)課程經(jīng)歷了兩次,非常感謝周老師給我這樣的機(jī)會(huì)。我以前是搞技術(shù)的,對(duì)管理來(lái)說(shuō)一點(diǎn)都不懂,一開始接觸,就是戰(zhàn)略方面的,學(xué)了這個(gè)東西以后,你會(huì)有一種信念,通過(guò)整理的話,你能把企業(yè)的信念整理出來(lái),作為企業(yè)的一員,能夠擁有企業(yè)的信念去發(fā)展,這個(gè)企業(yè)是很具有生命力的,在這個(gè)過(guò)程中,利用經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)這種方法,把經(jīng)營(yíng)理念和遠(yuǎn)景具體化,清晰的描繪出來(lái),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一個(gè)很實(shí)用的工具。這個(gè)過(guò)程本身就很令一個(gè)企業(yè)家去享受其中的樂(lè)趣。